El tema del trabajo doméstico es una preocupación a nivel mundial, no sólo de América Latina o concretamente Venezuela. Ocupa una importante cantidad de mujeres, a pesar de ser una actividad en donde suelen ubicarse las mujeres pertenecientes al más bajo status social. En su mayoría, este sector de trabajadoras proviene de las clases sociales más bajas y se vinculan al trabajo desde edades tempranas, quedando excluidas, en gran parte, de la educación y de la protección de sus derechos.
Entre los objetivos primordiales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) se encuentra promover oportunidades para que tanto mujeres como hombres obtengan un trabajo decente y productivo en condiciones de libertad, igualdad, seguridad y respeto a la dignidad humana, no obstante, cambios acaecidos en el ámbito mundial, como por ejemplo, la globalización y el creciente aumento del desempleo, han obstaculizado el alcance del objetivo que se propone lograr la OIT, haciendo cada vez más difícil encontrar un empleo productivo que dignifique a los trabajadores y que pueda satisfacer en mayor medida un mayor número de necesidades humanas.
Por tal motivo, resulta importante conocer la situación actual en la que se encuentran las trabajadoras, con el objetivo de contar con un insumo que permita enfrentar más efectivamente los desafíos que hoy existen, para que sectores como el doméstico alcancen de manera progresiva la idea de un trabajo decente.
Por lo antes expuesto, se decidió emprender la presente investigación, la cual se estructura de la siguiente manera: el capítulo I contiene la descripción del problema en un contexto general, así como las manifestaciones y consecuencias concretas del mismo, de igual forma incluye los objetivos a ser desarrollados en la investigación y la justificación; el capítulo II comprende los trabajos previos realizados sobre el tema en estudio, así como también los fundamentos teóricos que representan los enfoques desarrollados por distintos autores sobre el tema tratado; el capítulo III corresponde a los distintos aspectos metodológicos que han sido referencia para el desarrollo del trabajo de investigación; el capítulo IV contiene la descripción de los indicadores de trabajo decente planteados por la Organización Internacional del Trabajo; el capítulo V se refiere al análisis e interpretación de los resultados obtenidos en el proceso de investigación. Como aspecto final, se incluyen las conclusiones y recomendaciones.
Yamile Delgado de Smith
Yamile Delgado de Smith
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martes, 21 de agosto de 2007
Gestión de Recursos Humanos. Referencia sector manufacturero carabobeño
La gestión de lo humano en el interior de las organizaciones es el centro de la tesis doctoral de Yamile Delgado de Smith. Es la gestión del elemento más complejo de todo lo que se gestiona en las organizaciones. Como es obvio, no sólo se gestiona lo humano, los servidores que componen la fuerza de trabajo, ya que las organizaciones tienen que gestionar otras dimensiones en donde también nos encontramos con otros componentes humanos, bajo la cubierta de las personas jurídicas en la mayoría de los casos, pero además con los cuales no se convive en el interior de las organizaciones, como son los clientes, los proveedores, los reguladores públicos.
Por tanto la gestión de lo humano, de los integrantes de la fuerza de trabajo, es la gestión de quienes conforman un colectivo permanente, que viven en el espacio productivo el día a día. Y no es literal la expresión, ya que esta investigación se realizó en el sector manufacturero. Este sector, universalmente el más estudiado en lo relativo a gestión de lo humano, el más analizado en organización del trabajo, es el que ha sido escenario para la mayor parte de las innovaciones organizacionales alrededor de las personas. Otros sectores productivos, como el primario y el terciario, digamos la agricultura, la minería, la explotación petrolera, los servicios, tienen en común que los trabajadores están dispersos. En la manufactura predomina la concentración, la convivencia y el contacto en un mismo centro productivo. Por ello, en este sector se han ensayado los más importantes esquemas de gestión y organización del trabajo a lo largo de la historia. Rara vez se le encuentra como el sector productivo mayoritario en cuanto al número de establecimientos y de trabajadores, sin embargo ello no ha sido obstáculo, para admitir que es en el sector manufacturero en donde se ha privilegiado la construcción de vanguardia de los esquemas de gestión de lo humano. Por ello los grandes paradigmas de la gestión y organización del trabajo, como son el taylorismo, fordismo, toyotismo, nacen de las vivencias y experiencias ocurridas en el sector manufacturero. Ahora, cuando se ha empezado a hablar del post taylorismo o postfordismo, sí nos encontramos con que los espacios epicéntricos de la innovación organizacional, se expanden de la manufactura a los sectores de la nueva economía, de los servicios. Pero eso es lo que seguro nuestro programa doctoral oportunamente tomará como eje de sus investigaciones. Por lo que se refiere al primer quinquenio del Programa Doctoral en Ciencias Sociales, Mención Estudios del Trabajo, de donde nace y se realiza esta investigación, estamos muy marcados por los problemas de la gestión en las organizaciones que constituyen la mayor parte del universo del aparato productivo en nuestra sociedad. Prologamos una investigación de este primer quinquenio de vida del programa doctoral.
El espacio de investigación ha sido el sector manufacturero del Estado Carabobo. Se trata del estado que acogió mayor porción de las inversiones, que dieron lugar a la instalación del complejo manufacturero en el marco de la política de sustitución de importaciones. Son inversiones mayoritariamente ocurridas en las décadas de los sesenta y setenta. En pleno desempeño de la política industrial sustitutiva. Las políticas de gestión humana han cambiado sustancialmente desde entonces. En los ochenta y en los noventa, el contexto económico mundial y regional ejerció presiones que la industria carabobeña, no pudo evitar. De la primera etapa se destaca que se trataba de una industria que por tener cotos cerrados, así se entendía era el mercado nacional, poco esfuerzo se planteaba en promover esfuerzos organizacionales mas allá de lo elemental. Pero desde la década del ochenta y mucho más en los noventa se fueron observando agotamientos y limitaciones a este modelo, que por supuesto se hicieron sentir en la gestión de estas empresas. Entonces, en los mediados de los noventa ya era visible una porción importante de empresas que no sobrevivieron. Fueron adquiridas o se fusionaron con otras empresas. El capital industrial nacional fue cediendo paso a un nuevo avance de las transnacionales. El emporio industrial nacional más emblemático de la industrialización venezolana ha sido el Grupo Mendoza. Tiene sus antecedentes en las actividades comerciales de su fundador, que luego se expandió a la industria y los servicios. Fue en el Estado Carabobo en donde estableció la mayor parte de sus actividades industriales.
Desde principios de los noventa el sector industrial venezolano, y por supuesto el instalado en el Estado Carabobo, se vio obligado a emprender esfuerzos importantes de revisión y reestructuración, para poder competir con la avalancha de productos que empezaron a entrar libremente, con un mínimo de arancel, por los puertos nacionales. Como ya se señaló, en el inicio del nuevo siglo el mapa industrial en el Estado es otro. Por ejemplo, los grupos emblemáticos de la industria en el Estado, ya no existen o experimentaron un visible achicamiento. En Carabobo, como en todo el país, y como en toda la región latinoamericana, ha tomado cuerpo un sostenido proceso de desindustrialización. Pero con la peculiaridad que las empresas que quedan, ciertamente con menor número de trabajadores, continúan aportando la misma o mayor producción que se aportaba cuando el número de empresas industriales era mucho mayor. Es decir tenemos menor número de empresas industriales, menor número de establecimientos, menor número de trabajadores, pero no menor cantidad de producción. No es un acto de magia. Todo deviene de las nuevas tecnologías, duras y blandas. Más de las últimas que de las primeras. Y es ahí en donde se localiza la gestión de lo humano.
Las empresas estudiadas en esta investigación, son las sobrevivientes de la reestructuración devenida de los ajustes estructurales y de los procesos de apertura, y que persisten en mantener un músculo productivo, como para que estudios previos tomados en cuenta por la autora, las seleccionará para acercarse a conocer en detalle cómo es que la gestión de lo humano, acompaña el funcionamiento de estas empresas que han logrado mantenerse frente a las tormentas que les ha tocado vivir.
Concluimos advirtiendo que la sobrevivencia organizacional no es un acto, ni un capítulo, es más bien un proceso continuado, en donde la gestión de lo humano es sólo una parte del problema y de la solución. Investigar ahí, en ese escenario es una tarea igualmente sostenida, como un proceso. Lo que investigamos hoy, lo que concluimos hoy, no nos garantiza certeza de estar explicando el mañana. Para ponerse al menos a tono con el desafío, queda hacer de la investigación continuada una praxis permanente, en ese sentido, la autora ha demostrado que tiene ese espíritu y propósito.
Héctor Lucena
Por tanto la gestión de lo humano, de los integrantes de la fuerza de trabajo, es la gestión de quienes conforman un colectivo permanente, que viven en el espacio productivo el día a día. Y no es literal la expresión, ya que esta investigación se realizó en el sector manufacturero. Este sector, universalmente el más estudiado en lo relativo a gestión de lo humano, el más analizado en organización del trabajo, es el que ha sido escenario para la mayor parte de las innovaciones organizacionales alrededor de las personas. Otros sectores productivos, como el primario y el terciario, digamos la agricultura, la minería, la explotación petrolera, los servicios, tienen en común que los trabajadores están dispersos. En la manufactura predomina la concentración, la convivencia y el contacto en un mismo centro productivo. Por ello, en este sector se han ensayado los más importantes esquemas de gestión y organización del trabajo a lo largo de la historia. Rara vez se le encuentra como el sector productivo mayoritario en cuanto al número de establecimientos y de trabajadores, sin embargo ello no ha sido obstáculo, para admitir que es en el sector manufacturero en donde se ha privilegiado la construcción de vanguardia de los esquemas de gestión de lo humano. Por ello los grandes paradigmas de la gestión y organización del trabajo, como son el taylorismo, fordismo, toyotismo, nacen de las vivencias y experiencias ocurridas en el sector manufacturero. Ahora, cuando se ha empezado a hablar del post taylorismo o postfordismo, sí nos encontramos con que los espacios epicéntricos de la innovación organizacional, se expanden de la manufactura a los sectores de la nueva economía, de los servicios. Pero eso es lo que seguro nuestro programa doctoral oportunamente tomará como eje de sus investigaciones. Por lo que se refiere al primer quinquenio del Programa Doctoral en Ciencias Sociales, Mención Estudios del Trabajo, de donde nace y se realiza esta investigación, estamos muy marcados por los problemas de la gestión en las organizaciones que constituyen la mayor parte del universo del aparato productivo en nuestra sociedad. Prologamos una investigación de este primer quinquenio de vida del programa doctoral.
El espacio de investigación ha sido el sector manufacturero del Estado Carabobo. Se trata del estado que acogió mayor porción de las inversiones, que dieron lugar a la instalación del complejo manufacturero en el marco de la política de sustitución de importaciones. Son inversiones mayoritariamente ocurridas en las décadas de los sesenta y setenta. En pleno desempeño de la política industrial sustitutiva. Las políticas de gestión humana han cambiado sustancialmente desde entonces. En los ochenta y en los noventa, el contexto económico mundial y regional ejerció presiones que la industria carabobeña, no pudo evitar. De la primera etapa se destaca que se trataba de una industria que por tener cotos cerrados, así se entendía era el mercado nacional, poco esfuerzo se planteaba en promover esfuerzos organizacionales mas allá de lo elemental. Pero desde la década del ochenta y mucho más en los noventa se fueron observando agotamientos y limitaciones a este modelo, que por supuesto se hicieron sentir en la gestión de estas empresas. Entonces, en los mediados de los noventa ya era visible una porción importante de empresas que no sobrevivieron. Fueron adquiridas o se fusionaron con otras empresas. El capital industrial nacional fue cediendo paso a un nuevo avance de las transnacionales. El emporio industrial nacional más emblemático de la industrialización venezolana ha sido el Grupo Mendoza. Tiene sus antecedentes en las actividades comerciales de su fundador, que luego se expandió a la industria y los servicios. Fue en el Estado Carabobo en donde estableció la mayor parte de sus actividades industriales.
Desde principios de los noventa el sector industrial venezolano, y por supuesto el instalado en el Estado Carabobo, se vio obligado a emprender esfuerzos importantes de revisión y reestructuración, para poder competir con la avalancha de productos que empezaron a entrar libremente, con un mínimo de arancel, por los puertos nacionales. Como ya se señaló, en el inicio del nuevo siglo el mapa industrial en el Estado es otro. Por ejemplo, los grupos emblemáticos de la industria en el Estado, ya no existen o experimentaron un visible achicamiento. En Carabobo, como en todo el país, y como en toda la región latinoamericana, ha tomado cuerpo un sostenido proceso de desindustrialización. Pero con la peculiaridad que las empresas que quedan, ciertamente con menor número de trabajadores, continúan aportando la misma o mayor producción que se aportaba cuando el número de empresas industriales era mucho mayor. Es decir tenemos menor número de empresas industriales, menor número de establecimientos, menor número de trabajadores, pero no menor cantidad de producción. No es un acto de magia. Todo deviene de las nuevas tecnologías, duras y blandas. Más de las últimas que de las primeras. Y es ahí en donde se localiza la gestión de lo humano.
Las empresas estudiadas en esta investigación, son las sobrevivientes de la reestructuración devenida de los ajustes estructurales y de los procesos de apertura, y que persisten en mantener un músculo productivo, como para que estudios previos tomados en cuenta por la autora, las seleccionará para acercarse a conocer en detalle cómo es que la gestión de lo humano, acompaña el funcionamiento de estas empresas que han logrado mantenerse frente a las tormentas que les ha tocado vivir.
Concluimos advirtiendo que la sobrevivencia organizacional no es un acto, ni un capítulo, es más bien un proceso continuado, en donde la gestión de lo humano es sólo una parte del problema y de la solución. Investigar ahí, en ese escenario es una tarea igualmente sostenida, como un proceso. Lo que investigamos hoy, lo que concluimos hoy, no nos garantiza certeza de estar explicando el mañana. Para ponerse al menos a tono con el desafío, queda hacer de la investigación continuada una praxis permanente, en ese sentido, la autora ha demostrado que tiene ese espíritu y propósito.
Héctor Lucena
Un día más: la lucha de mujeres pobres en Argentina y Venezuela
Libro coordinado por Yamile Delgado de Smith y realizado en Argentina y Venezuela, con el apoyo del Consejo de Desarrollo Científico de la Universidad de Carabobo. Participan: Adriana Rodríguez (Universidad Nacional del Sur), Amalia Villarroel (Universidad Nacional de Lomas de Zamora, Ana Perlasca (Universidad de Carabobo), Belkis Rojas (Universidad de Carabobo), Benito Hamidian (Universidad de Carabobo), Ceferino Sabatini (Universidad Nacional de la Plata), Elena Torre (Universidad Nacional del Sur, Bahía Blanca), Gladys Hernández ( Universidad de Carabobo) Iris Montes de Oca (Universidad de Carabobo), Irma Nieves ( Universidad de Carabobo), Mariana Pucciarello, Universidad de Buenos Aires), María Cristina González (Universidad de Carabobo), María Estela Lanari ( Universidad Nacional del Mar de Plata), María José Llobregat (Universidad de Carabobo), Marco Villano (Universidad de Carabobo), Mirna Rosas (Universidad de Carabobo), Rolando Smith (Universidad de Carabobo) y Victor Gasparini (Universidad de Carabobo). Los temas que se abordan son los siguientes:
Mariana Pucciarello “LA MUJER Y EL MUNDO DEL TRABAJO DESDE LA ÉPOCA DE LA CONQUISTA”
Amalia Villarroel “MUJERES EN BUENOS AIRES: TANGOS Y MÁS TANGOS”
María Estela Lanari “MUJERES TRABAJADORAS DE MAR DEL PLATA”
Elena Torre, Adriana Rodríguez y Ceferino Sabatini “LA PROBLEMÁTICA DEL TRABAJO EN LA CENTRALIDAD DE LA EXCLUSIÓN”
Iris Montes de Oca “BASES LEGALES DEL TRABAJO DE LA MUJER EN VENEZUELA”
Irma Nieves, Victor Gasparini y Gladys Hernández “EL TRABAJO DE MUJERES Y SUS LUCHAS”
Ana Perlasca, María José Llobregat y Marco Villano “BARRIO FREDDY FRANCO E HISTORIA DE MUJERES”
Belkis Rojas, Benito Hamidian y Mirna Rosas “LA OTRA CARA DE ALICIA: HISTORIA DE MUJERES”
María Cristina González y Rolando Smith “DOS LUGARES Y UNA HISTORIA”
Yamile Delgado de Smith “MUJER Y AMÉRICA LATINA ¿BAJO SIGNOS DE INEQUIDAD Y POBREZA? “
Mariana Pucciarello “LA MUJER Y EL MUNDO DEL TRABAJO DESDE LA ÉPOCA DE LA CONQUISTA”
Amalia Villarroel “MUJERES EN BUENOS AIRES: TANGOS Y MÁS TANGOS”
María Estela Lanari “MUJERES TRABAJADORAS DE MAR DEL PLATA”
Elena Torre, Adriana Rodríguez y Ceferino Sabatini “LA PROBLEMÁTICA DEL TRABAJO EN LA CENTRALIDAD DE LA EXCLUSIÓN”
Iris Montes de Oca “BASES LEGALES DEL TRABAJO DE LA MUJER EN VENEZUELA”
Irma Nieves, Victor Gasparini y Gladys Hernández “EL TRABAJO DE MUJERES Y SUS LUCHAS”
Ana Perlasca, María José Llobregat y Marco Villano “BARRIO FREDDY FRANCO E HISTORIA DE MUJERES”
Belkis Rojas, Benito Hamidian y Mirna Rosas “LA OTRA CARA DE ALICIA: HISTORIA DE MUJERES”
María Cristina González y Rolando Smith “DOS LUGARES Y UNA HISTORIA”
Yamile Delgado de Smith “MUJER Y AMÉRICA LATINA ¿BAJO SIGNOS DE INEQUIDAD Y POBREZA? “
domingo, 17 de junio de 2007
13 Congreso de la FIEALC en China
En ocasión del 13 Congreso de la FIEALC, a realizarse en Macao, China, del 25 al 28 de septiembre de 2007, se efecturá el simposio "Mujeres en América Latina-Caribe y Asia-Pacífico: Género, trabajo, movimientos sociales e historia en el siglo XXI" coordinado por Yamile Delgado de Smith y María Cristina Gonzalez. Se recomienda visitar la página del congreso en el portal
http://www.fiealc2007.org/spanish/index.html
http://www.fiealc2007.org/spanish/index.html
Mujeres en el Mundo: Género, trabajo, salud, educación, arte, cultura y redes en movimiento
Publicación coordinada por Yamile Delgado de Smith y María Cristina González, resultado de reuniones, intercambios y simposios del Grupo de Trabajo de Género del Consejo Europeo de Investigaciones Sociales de la CEISAL, coordinado por la Dra. Marta Zabaleta, Universidad de Middlesex, Londres, el Grupo de Estudios Latinoamericanos (GEL), coordinado por la Dra. Carmen Ascanio Sánchez, Universidad de La Laguna, España y el Laboratorio de Investigaciones en Estudios del Trabajo (LAINET), coordinado por el Dr. Rolando Smith, Universidad de Carabobo, Venezuela
Participan en este libro:Angélica Basulto Castillo (México)
Carmen Ascanio Sánchez (España)
Concepción Somuano Rojas (México)
Edmé Domínguez (Suecia)
Juan Manuel Santana Pérez (España)
Luzmila Marcano (Venezuela)
María Cristina González (Venezuela)
María Cristina Vera de Flachs (Argentina)
María Eugenia D´Aubeterre Buznego (México)
María Teresa Cáceres Lorenzo (España)
Marta Raquel Zabaleta (Inglaterra)
Martha Aideé García Melgarejo (México)
Norma Dolores Riquelme (Argentina)
Sachiko Tanuma (Japón)
Yamile Delgado de Smith (Venezuela)
Yin-Zu Chen (Taiwan)
Willy Muñoz (Estados Unidos)
En este libro se publican los siguientes trabajos:
Angélica Basulto Castillo “ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA TEXTIL Y SU BÚSQUEDA DE MERCADOS ESPECIALIZADOS DE MANO DE OBRA FEMENINA”
Carmen Ascanio Sánchez “MIRADAS DE GÉNERO. CLASIFICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN CULTURAL: LAS VIAJER@S DEL SIGLO XIX EN LAS ISLAS CANARIAS”
Concepción Somuano Rojas y Martha Aideé García Melgarejo “LA IMAGEN DE LA MUJER EN LOS AVISOS PUBLICITARIOS DE LAS REVISTAS MEXICANAS”
Edmé Domínguez R. “FEMINISMO, CLASE Y ETNICIDAD: HEGEMONÍA O TOLERANCIA”
Juan Manuel Santana Pérez y María Teresa Cáceres Lorenzo “HISTORIA, GÉNERO Y TABÚ ANTE LA GLOBALIZACIÓN: PERVIVENCIA EN EL ROMANCERO GENERAL CUBANO”
María Cristina González “MISIÓN BARRIO ADENTRO ¿CONQUISTA DEL ESPACIO DE LO PÚBLICO EN EL ÁREA DE LA SALUD O PROFUNDIZACIÓN DE LAS INEQUIDADES DE GÉNERO? REPRESENTACIONES SOCIALES”
María Cristina Vera de Flachs “MUJERES UNIVERSITARIAS. EL CASO DE CÓRDOBA-ARGENTINA”
María Eugenia D´Aubeterre Buznego “CON ESTAS SEÑORAS NOS VAMOS A LA AVENTURADA: INSERCIÓN LABORAL DE TRANSMIGRANTES POBLANAS EN LA CIUDAD DE LOS ANGELES, CALIFORNIA”
Marta Raquel Zabaleta “NUEVOS HORIZONTES TEÓRICOS Y PRÁCTICOS EN DESARROLLO Y GÉNERO: MUJERES, HOMBRES Y CAMBIO SOCIAL EN LOS ESTUDIOS LATINOAMERICANOS”
Norma Dolores Riquelme “EL PANAMERICANISMO: DE LO POLÍTICO A LO SOCIAL DE LA MANO DE LAS MUJERES DE COMIENZOS DEL SIGLO XX”
Sachiko Tanuma “MAMBO HORIZONTAL OR THE DAILY EXTENSION OF A (POST) SOCIALIST WAY OF LOVE LIFE”
Yamile Delgado de Smith “VENEZUELA Y COLOMBIA: LAS MUJERES TRABAJADORAS DE LA FRONTERA”
Participan en este libro:Angélica Basulto Castillo (México)
Carmen Ascanio Sánchez (España)
Concepción Somuano Rojas (México)
Edmé Domínguez (Suecia)
Juan Manuel Santana Pérez (España)
Luzmila Marcano (Venezuela)
María Cristina González (Venezuela)
María Cristina Vera de Flachs (Argentina)
María Eugenia D´Aubeterre Buznego (México)
María Teresa Cáceres Lorenzo (España)
Marta Raquel Zabaleta (Inglaterra)
Martha Aideé García Melgarejo (México)
Norma Dolores Riquelme (Argentina)
Sachiko Tanuma (Japón)
Yamile Delgado de Smith (Venezuela)
Yin-Zu Chen (Taiwan)
Willy Muñoz (Estados Unidos)
En este libro se publican los siguientes trabajos:
Angélica Basulto Castillo “ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA TEXTIL Y SU BÚSQUEDA DE MERCADOS ESPECIALIZADOS DE MANO DE OBRA FEMENINA”
Carmen Ascanio Sánchez “MIRADAS DE GÉNERO. CLASIFICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN CULTURAL: LAS VIAJER@S DEL SIGLO XIX EN LAS ISLAS CANARIAS”
Concepción Somuano Rojas y Martha Aideé García Melgarejo “LA IMAGEN DE LA MUJER EN LOS AVISOS PUBLICITARIOS DE LAS REVISTAS MEXICANAS”
Edmé Domínguez R. “FEMINISMO, CLASE Y ETNICIDAD: HEGEMONÍA O TOLERANCIA”
Juan Manuel Santana Pérez y María Teresa Cáceres Lorenzo “HISTORIA, GÉNERO Y TABÚ ANTE LA GLOBALIZACIÓN: PERVIVENCIA EN EL ROMANCERO GENERAL CUBANO”
María Cristina González “MISIÓN BARRIO ADENTRO ¿CONQUISTA DEL ESPACIO DE LO PÚBLICO EN EL ÁREA DE LA SALUD O PROFUNDIZACIÓN DE LAS INEQUIDADES DE GÉNERO? REPRESENTACIONES SOCIALES”
María Cristina Vera de Flachs “MUJERES UNIVERSITARIAS. EL CASO DE CÓRDOBA-ARGENTINA”
María Eugenia D´Aubeterre Buznego “CON ESTAS SEÑORAS NOS VAMOS A LA AVENTURADA: INSERCIÓN LABORAL DE TRANSMIGRANTES POBLANAS EN LA CIUDAD DE LOS ANGELES, CALIFORNIA”
Marta Raquel Zabaleta “NUEVOS HORIZONTES TEÓRICOS Y PRÁCTICOS EN DESARROLLO Y GÉNERO: MUJERES, HOMBRES Y CAMBIO SOCIAL EN LOS ESTUDIOS LATINOAMERICANOS”
Norma Dolores Riquelme “EL PANAMERICANISMO: DE LO POLÍTICO A LO SOCIAL DE LA MANO DE LAS MUJERES DE COMIENZOS DEL SIGLO XX”
Sachiko Tanuma “MAMBO HORIZONTAL OR THE DAILY EXTENSION OF A (POST) SOCIALIST WAY OF LOVE LIFE”
Yamile Delgado de Smith “VENEZUELA Y COLOMBIA: LAS MUJERES TRABAJADORAS DE LA FRONTERA”
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