Organización y Dirección de Empresas II – Verano Exposiciones

 

Organización y Dirección de Empresas II – Verano Exposiciones

Turnos Mañana/Noche

Equipo 1

Autoridad, poder e influencia

Gerencia y liderazgo

Funciones administrativas del liderazgo: interpersonales, informativas y decisionales

Poder y Liderazgo: fuente del poder

Política y Negociación

Empowerment

Delegación

Equipo 2

Enfoques tradicionales del liderazgo

Equipo 3

Enfoques emergentes de liderazgo.

Equipo 4

Identificación de problemas y oportunidades

Decisiones programadas y no programadas

El modelo racional de toma de decisiones: etapas y limitaciones

Equipo 5

Métodos alternativos de toma de decisiones: creatividad e intuición

Estilos de toma de decisiones

Equipo 6

Herramientas para la solución de problemas: diagrama de Ishikawa; técnicas del grupo nominal; diagrama de Pareto.

Equipo 7

Corrientes teóricas para el estudio del liderazgo

Equipo 8

Por qué se forman los equipos

Naturaleza y tipos de equipos

Requisitos para conformar equipos altamente efectivos

Función de los líderes y de la organización en la formación de equipos de alto desempeño.

Cómo facilitar el aprendizaje del equipo.

Equipo 9

Manejo de las relaciones laterales

Habilidades de liderazgo para las reuniones: planeación y conducción de reuniones.

Equipos autoadministrados

Desarrollo y liderazgo de equipos: etapas de formación y estilo de liderazgo.